如何在人群之中挑选你想要的人才

　 在激烈的市场竞争中,人才的重要性得到了社会的普遍认可。政府、企业、学校、机关都想方设法地争夺人才、储备人才；许多地方政府也制定了各种优惠政策以吸引人才、留住人才……神州大地上一场人才争夺战悄然兴起。 

然而,究竟什么是人才?哪些人才最适合自己单位的性质?怎样才能最有效地发挥人才的作用?诸如此类问题,并非每一个单位领导都清楚,也并非每一个人事管理干部都明白。在许多人的思想认识上,对人才的理解和鉴别还存在着问题,反映在人才选拔和使用上就出现了一味地追求高学历、高职称、洋文凭的倾向,表现出轻里重外,轻土重洋,轻女重男的思想。一般来说人才选拔,要分清以下几点

一般来说,学历是人才构成的一基本要素,被作为知识与能力的象征。在人们的观念中,常常认为高学历就等于高素质。然而这是一个认识误区。学历只能说明一个人的受教育程度,尤其是指一个人接受正规教育的时间长短。学历并不代表着知识,更不代表着素质。知识的多少,特别是知识结构的优劣和运用知识的能力并不完全由受教育的程度来决定。个人的品质、个人的努力程度、个人的学习方法以及个人所处的生活环境和对环境的态度都是决定知识数量与知识质量的重要因素。

为了区分一个人的技术等级,常用的方法是评定技术职务,也就是我们通常说的职称。根据我国现行的职称评审制度,职称只能大致地反映一个人在某一技术岗位上的任职时间与任职表现,而且由于职称实行的是单位评审和结构比例制度,特别是现行的职称体制使职称只能上不能下,于是职称中知识与技术含量因人、因单位而有很大差别。高职称也并不能代表此人的岗位胜任力高的因素。